Kurzbeschreibung:

Das Handbuch führt durch das komplette Personalauswahlverfahren. Die ersten vier Kapitel führen in das Thema ein, skizzieren den psychologischen Vertrag, beleuchten die Arbeitsplatzanalyse und schließen mit dem Beurteilungsprozess.

Die nächsten Kapitel widmen sich dem Interview. Zunächst werden die Ziele und Grundsätze erläutert, dann wird auf die Person des Interviewers eingegangen und Interviewtechniken beschrieben. Weitere Kapitel beschäftigen sich mit Persönlichkeitstest und zeigen weitere Tests wie z. B. berufliche Simulationsübungen, Präsentationsübung und 360 Grad-Beurteilung auf. Checklisten sollen die Testpolitik des Unternehmens inspirieren.

Anschließend wird das Einholen von Referenzen, die systematischen Beurteilung und die Entscheidungsfindung erläutert.
Abschließend befassen sich die Autoren mit zukünftigen Methoden der Rekrutierung und Personalbeurteilung. Literaturverzeichnis und Glossar komplettieren das Werk.