Kurzbeschreibung:

Das Buch gibt zunächst einen Überblick über die wichtigsten Methoden der Bedarfsplanung und führt in die quantitativen Verfahren der Schätz-, Stellenplan- und Kennzahlenmethode ein. Die Instrumente der Stellenbeschreibung und des Anforderungsprofils dagegen helfen, qualitative Bedarfslücken zu entdecken, die durch Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen oder Neueinstellung auszugleichen sind. Besonderes Augenmerk wird hier jedoch auf Personalentwicklung und Nachfolgeplanung gelegt.

Von der Analyse des Personalbestands über mögliche Anpassungen bis hin zum effizienten und flexiblen Mitarbeitereinsatz vermittelt der Ratgeber Schritt für Schritt das nötige Fachwissen, das praxisnah präsentiert und in Anwendungsbeispielen veranschaulicht wird. Zahlreiche Tabellen, Übersichten und Checklisten helfen, geeignete Maßnahmen schnell zu erkennen und sicher anzuwenden. Auf die wichtigsten gesetzlichen Regelungen wird ebenso hingewiesen wie auf zuverlässige Informationsquellen etwa zur Qualifikationsstruktur und zur Arbeitsmigration. Denn die zukunftsorientierte Gestaltung der personellen Kapazitäten berührt nicht nur alle Planungsbereiche des Unternehmens, auch gesellschaftliche und bildungspolitische Implikationen spielen eine wesentliche Rolle.

Die neuen TaschenGuides Personal aus dem Haufe-Verlag bieten kompaktes Wissen und sofort umsetzbare Tipps und Tricks für die tägliche Arbeit. Sie sind in Kooperation mit Randstad Deutschland, dem Marktführer für Personaldienstleistungen entstanden. Unter www.personal-office.de/randstad stehen alle Arbeitshilfen als kostenloser Download zur Verfügung.