Fehleinschätzungen beim Recruiting lassen sich nicht immer vermeiden. Die Konsequenzen sind jedoch immer gravierend: Produktivitätseinbußen, Motivationsverluste und erneute Recruiting-Kosten.

Ob die Entscheidung für einen Bewerber richtig oder falsch war, lässt sich nicht immer in den ersten Wochen feststellen.

Da das Angebot an offenen Positionen die Anzahl qualifizierter Fachkräfte deutlich übersteigt, ist das Recruiting ist in den vergangenen Jahren zu einer immer größeren Herausforderung für Personalentscheider geworden.

Wie Sie das Risiko einer Fehlbesetzung minimieren können und welche Lösungen es außer der Trennung von einem unpassenden Mitarbeiter gibt, hat der Personaldienstleister Robert Half in einer kostenfreien Broschüre zusammengestellt.

* Wie erkennen Sie Fehlbesetzungen?
* Was sind die Ursachen für die Fehleinstellung?
* Welche Konsequenzen ergeben Sich aus dem falschen Recruiting?
* Wie können Sie Verluste begrenzen?
* Wie können Sie Fehlbesetzungen minimieren?

Die Broschüre steht unter diesem Link zum kostenfreien Download bereit.

(Quelle: Robert Half)